idéhos est un cabinet expert dans la santé au travail, spécialisé en prévention des risques psychosociaux (RPS) et promotion de la qualité de vie au travail (QVT).
idéhos accompagne et conseille ainsi les entreprises dans le développement de leur politique Ressources Humaines et de leurs pratiques managériales afin de favoriser conjointement le bien-être au travail et la performance du travail.

Ce conseil se décline selon deux axes principaux :

L’amélioration du cadre de travail par l’analyse de l’organisation du travail et de la qualité de vie au travail,
La maximisation de l’engagement des salariés et la capitalisation de leurs savoir-faire à travers l’analyse des process métiers et le renforcement des liens collaboratifs.

De la vertu constructive de l’échec
/ Janvier 2017

Les entreprises font face à une complexification sans précédent de leur environnement : nouveaux marchés, nouvelles technologies, nouveaux concurrents. Résultat, les recettes d’hier ne fonctionnent plus. Angélique Boutry, associée au cabinet idéhos explique dans cette tribune comment capitaliser sur les échecs et insuffler le « droit à l’erreur » au sein des organisations de travail.

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Panel Santé au travail : Premiers enseignements
/ Décembre 2016

Les données collectées au cours des deux dernières années lors de nos missions d’évaluation des RPS ont été agrégées afin de fournir des indications trans-sectorielles en terme de santé psychosociale. L'analyse de près de 2000 questionnaires de salariés permet de révéler les configurations de facteurs RPS prioritaires ainsi que les profils de salariés plus fortement impactés par ces problématiques.

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Baromètre Santé au travail idéhos/Odoxa
/ Novembre 2016

Idéhos et Odoxa ont décidé de s’associer pour élaborer un Baromètre Santé au Travail. Au niveau national, il existe actuellement encore peu de données robustes et structurées. C'est pour cela que nous avons souhaité nous engager dans ce projet. En outre, en offrant aux résultats issus de la démarche une couverture médiatique respectueuse du contenu, nous espérons favoriser une meilleure prise en charge de la Qualité de Vie au Travail.

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Exemple de cas clients : cas n°2
Compréhension d'indicateurs RH et sociaux en berne et accompagnement à l'élaboration d'un plan d'action :

La direction des achats d’une entreprise dans le secteur de l’énergie est confrontée à des résultats décevants du dernier baromètre social. Une étude spécifique est lancée par l’équipe d’idéhos pour cerner les ressorts organisationnels et managériaux, notamment sur la question de la reconnaissance et du parcours de carrière.

Exemple de cas clients : cas n°3
Évaluation en amont de l'impact du plan de réorganisation de fonctions support sur la santé des salariés :

Les fonctions supports de deux filiales régionales d’un groupe de distribution de produits électroménagers sont restructurées. Idéhos accompagne en amont de ce projet en déployant une étude d’impact du changement sur les RPS afin d’identifier les zones de vigilance et de satisfaction, ainsi que les aménagements nécessaires sur la conduite et la cible du projet.

Exemple de cas clients : cas n°4
Conception et déploiement d'un plan de formation managériale axé sur des groupes de codéveloppement dans le cadre d'un projet de transformation :

A l’occasion de la transformation de la stratégie d’une entreprise de traitement des déchets, la direction cherche à améliorer les collaborations entre les différentes entités. Des groupes de co-développement professionnels sont déployés par idéhos auprès de l’encadrement de proximité pour définir les modalités opérationnelles de la nouvelle stratégie et des leviers collaboratifs.

Nos références